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協助企業構建 文化力+品牌力+形象力

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礦業集團——文化品牌一體(tǐ)化

礦業集團——文化品牌一體(tǐ)化

企業策劃背景: 基于發展戰略,借鑒行業先進,打造現代大(dà)型礦山(shān)企業文化系統。 基于發展需求,結合40年(nián)發展積澱,打造服務經營管理(lǐ)的實用型企業文化系統。 ···

SERVICE

服務内容

礦業集團——文化品牌一體(tǐ)化

企業策劃背景:
基于發展戰略,借鑒行業先進,打造現代大(dà)型礦山(shān)企業文化系統。
基于發展需求,結合40年(nián)發展積澱,打造服務經營管理(lǐ)的實用型企業文化系統。
基于母子文化關系,結合時代特點,在央企集團指導下打造升級版企業文化系統。
 
訴求:
2020年(nián),達到綠色礦山(shān)建設标準
管理(lǐ)系統和生(shēng)産系統穩定提升,經濟技術(shù)指标得(de)到顯著改善,成本費用得(de)到明顯控制,營業收入和利潤指标維持在較高水平,員(yuán)工(gōng)收入繼續保持穩定增長。
2025年(nián),初步建成綠色生(shēng)态礦山(shān)
采選系統實現匹配,經濟技術(shù)指标巨大(dà)提升,在地質增儲、采選能力有所突破,公司資産總值、産值、效益、員(yuán)工(gōng)人(rén)均收入有較大(dà)增長。
2030年(nián),一流礦山(shān)企業,知名地質公園式礦山(shān)
具有強大(dà)競争力,科(kē)技型、管理(lǐ)型、質量型礦山(shān)企業,管理(lǐ)水平、員(yuán)工(gōng)素質、資産質量等達到行業前列
日(rì)采選能力達到6000至7000噸,資産總額35億元
 
伍方仕解讀(dú):企業戰略構想包含三部分(fēn)
1、礦山(shān):綠色礦山(shān)>綠色生(shēng)态礦山(shān)>地質公園式礦山(shān)。
2、公司:地質增儲、采選能力;管理(lǐ)系統及能力;公司資産、産值、效益。
3、員(yuán)工(gōng):員(yuán)工(gōng)收入、員(yuán)工(gōng)平均收入、員(yuán)工(gōng)素質。

某礦業集團企業文化系統策劃
 
企業文化梳理(lǐ)提煉
戰略角度:一流礦山(shān)企業,知名地質公園式礦山(shān)……
曆史傳承:創業文化是企業文化的底色,艱苦創業、奮發向上。
企業現狀:管理(lǐ)上“差不多”;員(yuán)工(gōng)“出工(gōng)不出力”
行業特:智能化、綠色化、國(guó)際化、競争力

企業文化定位——大(dà)雁文化解讀(dú)

大(dà)雁,是礦業人(rén)的文化圖騰。
大(dà)雁文化,是礦業人(rén)企業文化體(tǐ)系的名字。
四十載艱苦創業,大(dà)雁文化承載礦業創業者的靈魂。
幾千名礦業人(rén)衆志成城(chéng),大(dà)雁文化托舉一流礦企宏圖。
 
我們要做大(dà)雁。
立鴻鹄之志,以企業爲根,以全球礦業發展爲視野,推動企業轉型,建設公園式礦山(shān),追逐一流礦企夢想,努力向着更高、更遠(yuǎn)的未來(lái)前進!

某礦業集團企業文化系統策劃
 
我們要做頭雁。
對外,加快(kuài)優質資源獲取,加強行業合作(zuò),科(kē)學開展營銷活動。對内,對目标锲而不舍,對困難毫不妥協,狠盯标準,善打硬仗。

某礦業集團企業文化系統策劃
 
我們要做雁行團隊。
礦業公司是我的名字,是我的舞台,擔當成就(jiù)一切。在團隊中擔當,共建使命必達的團隊,共享願景與榮耀。成就(jiù)企業成就(jiù)自(zì)我。
某礦業集團企業文化系統策劃

圍繞企業發展和生(shēng)産經營,系統化構建礦業企業文化體(tǐ)系
通過規範化化、系統化的内外部宣傳,促進企業内外部發展
礦區文化落地建設,打造綠色生(shēng)态公園式礦山(shān)企業。

某礦業集團企業文化系統策劃

形象現狀
1、标識使用不規範,核心元素組合不規範
2、内部有字體(tǐ)等多樣化,沒有指導标準,缺乏企業專屬性
3、色彩使用随意

某礦業集團企業文化系統策劃

解決之道
在傳承央企集團品牌元素的基礎上,優化和提升企業核心元素,形成具有企業特色的系統化,标準化的企業形象

某礦業集團企業文化系統策劃

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