國(guó)投欽電發電廠(chǎng)企業文化建設——六心文化

研：調研、梳理(lǐ)企業文化現狀、企業家精神、企業發展戰略

梳：主亞文化成因、文化認同度、文化的生(shēng)命力、優秀文化因子

國(guó)投欽電的的企業文化建設工(gōng)程分(fēn)别由四個階段構成，從(cóng)左至右分(fēn)别爲文化梳理(lǐ)、文化定位、文化落地、文化輸出。這四個階段所體(tǐ)現出來(lái)的是國(guó)投欽電從(cóng)文化的意識提煉階段、到文化塑造階段、再到最終呈現階段的完整企業文化落地的過程，而通過四個階段的建設，而最終形成國(guó)投欽電的企業文化生(shēng)命力。

目前，國(guó)投欽電的企業文化建設已正式進入文化落地階段，再此過程中，目前已經确定了文化落地的“走心五部曲”，分(fēn)别從(cóng)文化落地的儀式化、行動化、故事(shì)化、可(kě)視化、常态化五個方面的内容進行了文化落地的活動，爲最終的文化輸出打下了堅實的基礎。

企業文化定位：文化的核心定位，願景，使命，價值觀。

"六心文化"如(rú)何落地

把“六心文化”的核心内容融入到企業經營行爲、管理(lǐ)實踐的點點滴滴中，以此爲目标，拟從(cóng)精神、環境、行爲、體(tǐ)驗和制度五個層面進行系統化的支持，以營造出國(guó)投欽電管理(lǐ)執行、員(yuán)工(gōng)成長的環境，習俗化全員(yuán)的關鍵行爲，實現“六心文化”從(cóng)夢想到現實的降落，我們相(xiàng)信，以第一階段系統化的“六心文化”爲基礎，第二階段再把最爲關鍵的文化落地的内容做好，就(jiù)能初步把國(guó)投欽電打造成一家既有潛力、又有魅力、還(hái)有生(shēng)命力的發電行業的文化标杆。