企業安全文化建設方案1-公司安全企業文化建設方案-企業安全文化建設實施方案

關鍵詞：企業安全文化建設方案1-公司安全企業文化建設方案-企業安全文化建設實施方案

企業文化建設方案 篇1

爲貫徹落實國(guó)家局、省局安全文化建設方案的總體(tǐ)要求，提高企業安全文化建設水平，推動企業安全生(shēng)産長效機(jī)制的建設，确保企業的安全發展、和諧發展、科(kē)學發展，進一步提升我局(公司)安全生(shēng)産管理(lǐ)水平，提高各級人(rén)員(yuán)的安全修養和安全意識，改進員(yuán)工(gōng)安全行爲，确保企業安全基礎的進一步牢固，構建穩定、良性、長治久安的安全生(shēng)産和安全管理(lǐ)局面，形成适用于我局(公司)的安全文化屬性，特制定本方案。

一、安全文化建設方案——主要目的

通過宣傳、教育、獎懲、形象、标識、文化活動等方面内容的有機(jī)結合，堅持整體(tǐ)規劃、有序推進的工(gōng)作(zuò)思路(lù)，創建群體(tǐ)氛圍，形成适用于本企業的安全文化屬性，不斷提高企業員(yuán)工(gōng)的安全修養和安全意識，改進員(yuán)工(gōng)安全行爲，彌補安全管理(lǐ)手段的不足，進一步完善安全評價體(tǐ)系，形成符合自(zì)身(shēn)實際的安全理(lǐ)念文化、制度文化、行爲文化，實現員(yuán)工(gōng)自(zì)身(shēn)安全行爲由“他(tā)律”到“自(zì)律”的自(zì)動管理(lǐ)過程。打造“以遵章(zhāng)守紀爲榮，以違章(zhāng)違紀爲恥”的安全文化環境。使各項安全決策、計(jì)劃、安排得(de)以順暢地納入到各項工(gōng)作(zuò)中去(qù)，促使各級幹部積極主動創造性開展工(gōng)作(zuò)，步調一緻地完成共同的安全使命，爲企業的持續健康發展打下基礎，實現美好的安全願景。

二、安全文化建設方案——組織領導

1、市局成立安全文化建設領導小組。安全文化建設領導小組負責确立安全文化建設工(gōng)程的實施方案，提供有利于安全文化工(gōng)作(zuò)實施的内、外部環境，建立健全獎懲、管理(lǐ)機(jī)制，強化局(公司)宣傳輿論體(tǐ)系，做好安全文化建設工(gōng)作(zuò)的宣傳和推動工(gōng)作(zuò)。

　　組 長：局主要領導

　　副組長：局領導班子其他(tā)成員(yuán)

　　成 員(yuán)：各縣、區局主要領導，市局機(jī)關各部門(mén)主要負責人(rén)。

2、領導小組下設辦公室，辦公室設在局安保處，安保處長兼任辦公室主任。辦公室負責安全文化建設工(gōng)作(zuò)方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推進、檢查、考核等具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)。

　　組 長：卓曉林

　　成 員(yuán)：單以亞、朱偉、樊新萌

三、安全文化建設方案——工(gōng)作(zuò)目标

依據公司企業文化的宗旨和精神，結合省局要求将計(jì)劃在二至三年(nián)内逐步建立和弘揚企業安全文化，把安全意識滲透到生(shēng)産和生(shēng)活的一切方面、一切時空過程中，把安全理(lǐ)念深深植根于每位員(yuán)工(gōng)的思想和行動中，創建安全文化建設示範企業并通過行業評審。通過宣傳教育，使員(yuán)工(gōng)知道什麽是本質安全，什麽是本質安全文化以及創建本質安全的重要意義。在本質安全文化建設上要練好基本功，夯實基礎工(gōng)作(zuò)。不斷加強企業文化建設，逐步形成具有本公司特色、能夠引領員(yuán)工(gōng)奮發向上、促進企業安全發展的企業安全文化。

通過企業安全文化建設，使廣大(dà)職工(gōng)逐漸接受安全文化理(lǐ)念，職工(gōng)的思想觀念進一步轉變，各項管理(lǐ)制度進一步健全，物态文化進一步完善，安全管理(lǐ)體(tǐ)系運行暢通。把安全文化提高到一個較高的境界，達到人(rén)、機(jī)、物、環、管的高度統一，切實實現人(rén)員(yuán)無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理(lǐ)無漏洞，最終形成适合于我局(公司)的《安全文化建設手冊》，形成上下同欲、知行合一的企業安全文化，推動宿遷煙草健康、和諧發展。

關鍵詞：企業安全文化建設方案1-公司安全企業文化建設方案-企業安全文化建設實施方案

四、安全文化建設方案——實施步驟

(一)啓動階段(20xx年(nián)10月-20xx年(nián)11月)

　　1、各單位、各部門(mén)要認真組織員(yuán)工(gōng)學習國(guó)家局印發的《煙草企業安全文化建設指南(nán)》并結合省局的要求，做好安全文化的宣貫工(gōng)作(zuò)。各縣、區局要根據市局(公司)安全文化實施方案要求，開好安委會、職工(gōng)動員(yuán)大(dà)會，統一思想、提高意識，要深刻領會市局李局長對安全工(gōng)作(zuò)提出“兩個不出事(shì)”的内涵，把握煙草行業安全生(shēng)産标準化和安全文化建設要求，研究制定适應本單位的安全文化建設實施推進方案。

　　2、各單位要成立安全文化示範企業創建活動領導小組，明确其工(gōng)作(zuò)職責，并成立以主要領導組長，内設科(kē)室負責人(rén)爲成員(yuán)的安全文化示範企業創建活動領導小組，負責組織、協調、指導、檢查督查安全文化示範企業創建活動。

　　3、建立安全文化示範企業創建活動辦公室，明确其工(gōng)作(zuò)職責。各單位以正式文件(jiàn)，成立以安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)分(fēn)管領導任主任，安全管理(lǐ)部門(mén)、科(kē)室相(xiàng)關人(rén)員(yuán)、班組組長等爲成員(yuán)的安全文化示範企業創建活動辦公室，負責安全文化示範企業創建活動日(rì)常管理(lǐ)及聯絡和協調工(gōng)作(zuò)。

(二)實施階段(20xx年(nián)11月-20xx年(nián)12月)

　　1、确立安全文化建設理(lǐ)念。确定内容完整、明确的企業安全理(lǐ)念;切合企業實際的安全目标。

　　2、廣泛開展安全文化、安全知識輿論宣傳。利用宣傳專欄、宣傳标語、企業網站(zhàn)等開展安全文化、安全知識宣傳，在企業形成全員(yuán)參與的良好氛圍。

　　3、建立完善企業安全生(shēng)産責任制度。以文件(jiàn)落實完善企業領導班子安全生(shēng)産“一崗雙責”制度、安全生(shēng)産崗位責任制度、安全生(shēng)産會議(yì)制度、安全生(shēng)産承諾制度、領導帶班作(zuò)業制度、安全生(shēng)産宣傳教育制度、新員(yuán)工(gōng)三級培訓制度、安全生(shēng)産教育培訓制度、安全生(shēng)産持證上崗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施監督落實制度、重大(dà)危險源登記建檔與監控制度、職業健康管理(lǐ)制度、員(yuán)工(gōng)安全保險制度、安全投入及安全費用提取制度、安全設施“三同時”制度、安全生(shēng)産檢查監督制度、安全工(gōng)作(zuò)彙報制度、生(shēng)産安全事(shì)故報告與記錄制度、安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)目标績效考核獎懲制度、安全信息溝通制度、事(shì)故應急救援預案管理(lǐ)與演練制度、安全生(shēng)産檔案管理(lǐ)制度等安全管理(lǐ)基本制度和各崗位安全操作(zuò)規程以及與企業生(shēng)産相(xiàng)關的安全規章(zhāng)制度，并在相(xiàng)應場所上牆警示。

　　4、積極開展安全文化創建活動。

　　(1)定期召開安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)會議(yì)。把安全文化建設納入企業文化建設重要内容，同步研究、同步部署，定期召開多種形式的安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)會議(yì)，并作(zuò)好會議(yì)記錄。

　　(2)組織開展安全生(shēng)産教育培訓。組織和督促各級人(rén)員(yuán)按規定參加安全生(shēng)産培訓，确保持證上崗率達100%;開展新員(yuán)工(gōng)崗前“三級教育培訓”，确保新員(yuán)工(gōng)上崗前培訓率100%;開展全員(yuán)安全生(shēng)産培訓，單位至少每月組織一次全體(tǐ)職工(gōng)學習安全生(shēng)産法律法規、基本安全知識、安全操作(zuò)技能和應對突發事(shì)故知識，确保全員(yuán)培訓率100%，班組要達到每天進行安全教育，特别是重點崗位人(rén)員(yuán)(電工(gōng)、駕駛員(yuán)、送貨員(yuán)、稽查隊員(yuán))要适時地進行安全提醒，确保全體(tǐ)人(rén)員(yuán)達到“處處講安安全、事(shì)事(shì)想安全”的良好氛圍。

　　(3)以安全文化引領，落實安全應急預案演練制度和安全生(shēng)産活動。各單位要大(dà)力開展安全各種應急預案的演練工(gōng)作(zuò)，不斷改進和完善預案内容，提高員(yuán)工(gōng)的應急常識和應急處置能力，積極組織開展安全生(shēng)産月活動、“119”消防日(rì)活動;積極舉辦或參加安全競賽活動。

　(4)營造安全文化建設氛圍。單位内部的簡報、網站(zhàn)等都(dōu)要有安全生(shēng)産法律法規、安全常識等内容;在企業内(含卷煙中轉站(zhàn)、稽查大(dà)中隊)設有宣傳欄等安全文化園地，每季度至少更換一次内容;物流中心分(fēn)揀大(dà)廳、職工(gōng)上班通道、班組活動場所、安全重點部位和作(zuò)業現場等顯要部位有安全操作(zuò)規程、安全警示标語、危險标識溫情提示等内容。

　　5、邀請(qǐng)伍方仕品牌咨詢公司對我局(公司)安全文化推進質量進行研究評估，進一步優化我局(公司)的安全文化體(tǐ)系。

(三)改進階段(20xx年(nián)1月至6月)

　　1、召開安全文化示範企業創建活動總結大(dà)會。總結分(fēn)析安全文化示範企業創建情況，部署持續推進安全文化示範企業創建工(gōng)作(zuò)，安全文化示範企業授牌。

　　2、制定持續推進工(gōng)作(zuò)實施方案。根據安全文化示範企業創建需要，制定持續推進工(gōng)作(zuò)實施計(jì)劃。

　　3、做好持續推進工(gōng)作(zuò)。按照(zhào)以上實施階段的主要任務付諸實施、檢查、糾正。

(四)驗收階段(20xx年(nián)10月)

　　1、認真總結歸納。各創建單位、物流中心認真總結自(zì)身(shēn)安全文化示範企業創建活動開展情況，總結經驗，提煉亮點，尋找不足，落實措施，各創建單位及物流中心領導小組撰寫本單位安全文化示範企業創建活動總結報告和彙報材料。

　　2、收集整理(lǐ)檔案。各創建單位、物流中心對照(zhào)《煙草企業安全文化建設指南(nán)》、《企業安全文化建設導則》(AQ/T 9004-20xx)、《企業安全文化建設評價準則》(AQ/T 9005-20xx)等内容，做好評定資料準備。

　　3、整理(lǐ)、彙總企業安全文化建設工(gōng)作(zuò)成果，迎接省局驗收。

五、安全文化建設方案——工(gōng)作(zuò)内容

(一)挖掘提煉安全文化理(lǐ)念

　　安全文化的核心内容是安全文化理(lǐ)念，它是企業安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的行動指南(nán)。要充分(fēn)挖掘廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)中關于安全管理(lǐ)的思想、認識、觀念和意識，總結提煉具有我局(公司)特色特點的、全員(yuán)認同的安全文化理(lǐ)念安全标語、警語，及時宣貫與安全文化理(lǐ)念相(xiàng)關的故事(shì)和作(zuò)法，引導全員(yuán)認同、理(lǐ)解、接受、執行安全文化理(lǐ)念。要大(dà)力倡導“以人(rén)爲本抓安全”的“人(rén)本觀”，“一切事(shì)故皆可(kě)避免”的“預防觀”，“安全源于責任心”的“責任觀”，“細節決定成敗”的“執行觀”，“安全是最大(dà)的節約、事(shì)故是最大(dà)的浪費”的“價值觀”和“一人(rén)安全，全家幸福”的“親情觀”。

(二)營造濃厚的安全文化氛圍

　　安全文化建設要涵蓋重點單位、要害部位、關鍵崗位，建設具有安全理(lǐ)念、事(shì)故案例、安全圖片等内容的安全文化長廊;在要害部位、關鍵崗位設立相(xiàng)應的安全文化理(lǐ)念标語牌、警語牌、親人(rén)寄語等。要在有安全危害可(kě)能性的生(shēng)産場所、設備、設施附近，設立體(tǐ)現安全文化理(lǐ)念的安全防護設施、安全标志等。要發揮電子顯示屏、網站(zhàn)、内部簡報、電視、宣傳櫥窗(chuāng)等宣傳陣地的作(zuò)用，進行安全文化理(lǐ)念的展示和宣傳。

(三)完善與安全相(xiàng)關的制度

　　組織編制《安全文化手冊》，内容主要由安全文化理(lǐ)念、安全發展目标、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員(yuán)工(gōng)安全行爲規範、安全常識、典型事(shì)故案例(觀念篇、行爲篇、制度篇、格言篇等)。在已經形成的安全文化理(lǐ)念的指導下，修訂完善原有的安全管理(lǐ)制度，制定地符合我局(公司)發展實際的安全管理(lǐ)制度、安全技術(shù)标準、安全操作(zuò)規程、安全工(gōng)作(zuò)職責等。

(四)深入開展安全文化主題教育活動

　　安全文化主題活動既是建設安全文化的載體(tǐ)，也是檢驗安全文化建設成效的窗(chuāng)口，根據實際情況積極開展各種安全培訓、學習活動。

(五)發揮安全先進典型示範作(zuò)用。

　　要及時發現和表彰安全文化建設和安全工(gōng)作(zuò)方面的先進典型，積極開展各種安全評比活動，對于獲得(de)安全榮譽稱号的，要給予精神和物質方面的獎勵，營造一種“以遵章(zhāng)守紀爲榮，以違章(zhāng)違紀爲恥”的安全文化環境，持之以恒，将遵守安全行爲規範植入每位員(yuán)工(gōng)的心中。

六、安全文化建設方案——工(gōng)作(zuò)要求

(一)提高認識。各單位、各部門(mén)要高度重視安全文化建設工(gōng)作(zuò)，深刻理(lǐ)解建立企業安全文化的重要意義，要擔任好安全文化建設的設計(jì)者、推動者和實踐者的角色，要将企業安全文化納入企業文化建設範疇，各單位要根據局(公司)下發的本方案立即編制适應本單位的安全文化建設推進方案，各單位編制的方案必須與本方案相(xiàng)統一、相(xiàng)對應，必須在本方案的基礎上更加細化本單位安全文化的具體(tǐ)實施方案且要具有較強的可(kě)操作(zuò)性。

(二)加強領導。各單位、各部門(mén)要指定專(兼)職人(rén)員(yuán)具體(tǐ)負責安全文化建設工(gōng)作(zuò)的開展，形成完善的标準化工(gōng)作(zuò)組織體(tǐ)系。要認真研究制定安全文化工(gōng)作(zuò)方案，認真謀劃，統籌安排，明确分(fēn)工(gōng)，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正确的引導方向，注重緊密聯系工(gōng)作(zuò)實際，爲安全工(gōng)作(zuò)注入新的生(shēng)機(jī)和活力，确保安全文化建設工(gōng)作(zuò)高标準實施，高質量推進。

(三)完善措施。各單位、各部門(mén)要把企業安全文化建設與煙草行業安全生(shēng)産标準化規範結合、與深入貫徹安全生(shēng)産法規相(xiàng)結合、與落實上級安全指示精神相(xiàng)結合。在安全文化建設過程中，要處理(lǐ)好安全文化建設和生(shēng)産經營之間的矛盾，選擇最佳時機(jī)開展安全文化活動，盡可(kě)能減少對生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)的影(yǐng)響;要注重發揮職能部門(mén)在安全文化建設中的作(zuò)用，要形成黨、政、工(gōng)、團齊抓共管，協同推進安全文化建設的和諧局面;圍繞安全文化建設，積極開展内容豐富、形式多樣的安全生(shēng)産勞動競賽和技能比武活動，營造安全文化氛圍，推進和實現安全生(shēng)産，最終建立具有宿遷煙草特色的安全文化體(tǐ)系。