企業文化的結構是什麽？

企業文化的結構

　　企業文化結構是指企業文化系統内各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就(jiù)是企業文化的構成、形式、層次、内容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如(rú)何鏈接，形成企業文化的整體(tǐ)模式。即企業物質文化、企業行爲文化、企業制度文化、企業精神文化形态。

　　企業文化的四大(dà)結構要素，即企業物質行爲要素、企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。

　　企業文化，是企業的靈魂，是企業價值觀念和企業精神的集中體(tǐ)現，是企業競争力的精髓。進行企業文化建設，應該做到不照(zhào)搬，必須把别人(rén)的文化轉化爲自(zì)己的東西；不強迫，必須設法轉化成全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的自(zì)覺行動；必須有自(zì)身(shēn)特點，行業的特點和本企業的特點；企業文化是一項系統工(gōng)程，應避免以往隻注意外包裝而忽視其本質的傾向，使企業文化具有豐富的内容。做到了這些才能使企業文化具有生(shēng)命力，企業員(yuán)工(gōng)有向心力。

　　重視企業戰略文化

　　企業要實現可(kě)持續發展，必須有一個長遠(yuǎn)的發展目标和發展規劃。企業今後朝什麽方向發展、如(rú)何發展等問(wèn)題都(dōu)應讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)盡快(kuài)了解。發展戰略隻有得(de)到全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的認同，才能發揮出應有的導向作(zuò)用，才能成爲全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的行動綱領。在企業文化建設中，要充分(fēn)利用網絡等載體(tǐ)，采取靈活多樣的形式，搞好企業發展戰略的宣傳和落實。通過積極開展企業戰略文化建設，進一步理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路(lù)，明确企業的發展方向，激發員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作(zuò)熱(rè)情。

　　建設企業人(rén)本文化

　　人(rén)才是企業發展的寶貴資源。在新形勢下，企業需要一大(dà)批不同層次、不同專業的人(rén)才。企業必須把人(rén)才隊伍建設作(zuò)爲企業文化建設的一部分(fēn)，通過在企業内部營造尊重人(rén)、塑造人(rén)的文化氛圍，增強員(yuán)工(gōng)的歸屬感，激發員(yuán)工(gōng)的積極性和創造性。随着科(kē)技的不斷發展，更新員(yuán)工(gōng)知識結構的課題也擺在了企業的面前。企業應努力營造良好的學習氛圍，搭建人(rén)才成長的平台，使全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)增強主人(rén)翁意識，與企業同呼吸、共成長。要通過對員(yuán)工(gōng)進行目标教育，使他(tā)們把個人(rén)目标同企業發展目标緊密結合在一起，自(zì)覺參與到企業的各項工(gōng)作(zuò)中。

　　規範企業制度文化

　　企業文化與企業制度之間是相(xiàng)互支撐、相(xiàng)互輔助的關系，制度文化是企業文化的重要組成部分(fēn)。在制度文化建設中，要突出創新、嚴于落實，建立科(kē)學的企業決策機(jī)制和人(rén)力資源開發機(jī)制，制定完善的企業運行規則和經營管理(lǐ)制度，構建精幹高效的組織架構，使各項工(gōng)作(zuò)銜接緊密，保證企業目标順利實現。員(yuán)工(gōng)參與民(mín)主管理(lǐ)的程度越高，越有利于調動他(tā)們的積極性。企業建立開放(fàng)的溝通制度，可(kě)以及時了解員(yuán)工(gōng)的思想動态。同時，要強化監督，規範管理(lǐ)行爲，營造和諧的文化氛圍，促進企業管理(lǐ)水平的提高

　　打造企業團隊文化

　　企業發展目标的實現，離(lí)不開員(yuán)工(gōng)之間的相(xiàng)互協作(zuò)。隻有通過培養團隊精神，企業才能不斷創造新業績，在激烈的市場競争中立于不敗之地。企業文化建設的重要任務，就(jiù)是在企業内部營造有利于企業發展的良好氛圍，使領導與領導、領導與員(yuán)工(gōng)、員(yuán)工(gōng)與員(yuán)工(gōng)之間精誠合作(zuò)，促進企業目标順利實現。同時，要恰當處理(lǐ)企業外部各方面的關系，盡可(kě)能地減少摩擦和矛盾，争取方方面面的理(lǐ)解和支持。

　　增強企業創新意識

　　創新可(kě)以爲企業文化注入活力，提升企業文化建設水平。要通過創新企業文化，促進企業不斷發展。企業文化創新的關鍵是對企業舊的經營哲學、管理(lǐ)理(lǐ)念等進行創新，讓企業文化建設邁上一個新台階。要創造可(kě)以容忍不同思維的環境。如(rú)果創新隻許成功不許失敗，那麽企業也很難保持旺盛的創造力和生(shēng)命力。作(zuò)爲市場競争主體(tǐ)，企業應具備與現代市場經濟相(xiàng)适應的能力，企業文化建設也應反映市場經濟的要求。市場競争形成了新的競争理(lǐ)念和模式，在企業文化建設過程中，必須充分(fēn)理(lǐ)解這種理(lǐ)念和模式，以确保企業持續健康發展。